Führungskraft

nach Hewitt

Kommunikation, Respekt, Sichtbarkeit, Verständlichkeit
- er ist immer sichtbar
- er vermittelt Veränderungen, Strategien, Visionen, Ziele offen und verständlich
- er vermittelt seinen Mitarbeitern, dass ihre Arbeit notwendig und wichtig ist
Verantwortung übertragen
- Mitarbeiter dürfen eigenverantwortlich Entscheidungen treffen
- sie dürfen Ideen einbringen und diese finden Anerkennung in der Geschäftsleitung
Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- bevor neue eingestellt werden, werden bestehende aufgebaut
- neue Mitarbeiter entsprechen Werten und Vorstellungen des Unternehmens
gutes Beispiel
- Vorgesetzter nimmt Schlüsselposition ein und geht als gutes Beispiel voran
- was er von Mitarbeitern erwartet lebt er vor