Führungskraft
nach Hewitt
Kommunikation, Respekt, Sichtbarkeit, Verständlichkeit
er ist immer sichtbar
er vermittelt Veränderungen, Strategien, Visionen, Ziele
offen und verständlich
er vermittelt seinen Mitarbeitern, dass ihre Arbeit notwendig und wichtig ist
Verantwortung übertragen
Mitarbeiter dürfen eigenverantwortlich Entscheidungen treffen
sie dürfen Ideen einbringen und diese finden Anerkennung in der Geschäftsleitung
Weiterentwicklung der Mitarbeiter
bevor neue eingestellt werden, werden bestehende aufgebaut
neue Mitarbeiter entsprechen Werten und Vorstellungen des Unternehmens
gutes Beispiel
Vorgesetzter nimmt Schlüsselposition ein und geht als gutes Beispiel voran
was er von Mitarbeitern erwartet lebt er vor